編寫一份全面而詳實的《國家企業(yè)技術中心申請報告》是企業(yè)申報國家企業(yè)技術中心認定的重要環(huán)節(jié)。這份報告不僅是企業(yè)技術創(chuàng)新能力和水平的集中展示，也是評審專家評估企業(yè)是否符合認定標準的關鍵依據(jù)。因此，制定一個清晰、系統(tǒng)的編寫提綱對于確保申請報告的質(zhì)量和完整性至關重要。本文將圍繞《國家企業(yè)技術中心申請報告》的編寫提綱展開，為企業(yè)提供一個結(jié)構(gòu)化的框架，指導企業(yè)高效、準確地完成申請報告的編寫工作，提高申報成功率。

　　一、企業(yè)的地位和作用

　　1.企業(yè)基本情況。包括所有制性質(zhì)、主要下屬企業(yè)，職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導產(chǎn)品及市場占有率等。

　　2.企業(yè)的行業(yè)地位和競爭力。結(jié)合行業(yè)集中度和企業(yè)在行業(yè)中的綜合排序，分析企業(yè)在本行業(yè)的領先地位和競爭優(yōu)勢，與國際同行業(yè)企業(yè)相比所具有的規(guī)模和技術優(yōu)勢。

　　3.企業(yè)對本行業(yè)技術創(chuàng)新的引領作用。包括企業(yè)對行業(yè)技術進步、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、資源節(jié)約綜合利用等方面的示范和帶動作用。

　　二、企業(yè)技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀和成績

　　1.企業(yè)技術中心基本情況。包括企業(yè)技術中心的建設與發(fā)展歷程、組織架構(gòu);創(chuàng)新體系建設和運行機制，包括組織管理體系建設、規(guī)章制度建立、研發(fā)項目組織管理機制、研發(fā)經(jīng)費管理機制、人才激勵機制、內(nèi)外部合作機制等。

　　2.企業(yè)技術中心創(chuàng)新資源整合情況。包括企業(yè)技術中心技術帶頭人及創(chuàng)新團隊建設情況、研發(fā)經(jīng)費投入情況、研究開發(fā)和試驗基礎條件建設情況、信息化建設情況等。

　　3.企業(yè)技術中心研究開發(fā)工作開展情況。包括重大產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)學研合作、企業(yè)間合作、國際化研發(fā)活動等。

　　4.企業(yè)技術中心取得的主要創(chuàng)新成果。形成的核心技術及自主知識產(chǎn)權(quán)情況，重點介紹相關技術成果對企業(yè)核心產(chǎn)品研發(fā)、核心競爭力提升的支撐作用，以及取得的經(jīng)濟社會效益。

　　三、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃

　　1.企業(yè)制定未來 5～10 年技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略情況，及該戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展目標的支撐情況。

　　2.企業(yè)近期在技術創(chuàng)新方面擬實施的重點舉措，包括創(chuàng)新條件建設、創(chuàng)新人才集聚、重點研發(fā)項目部署等。

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