科技型中小企業(yè)項目成果評價與驗收的流程一般如下：

1、準(zhǔn)備階段

收集整理資料：全面收集項目相關(guān)資料，包括項目申請書、任務(wù)書、技術(shù)方案、實驗數(shù)據(jù)、研發(fā)日志、會議紀(jì)要、財務(wù)報表等，為評價與驗收提供充分依據(jù)。

確定評價與驗收標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)項目任務(wù)書和相關(guān)要求，明確技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)等具體驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保評價驗收工作的科學(xué)性和客觀性。

組建評價與驗收團隊：由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家、財務(wù)人員以及外部的行業(yè)權(quán)威專家、學(xué)者等組成，負責(zé)對項目成果進行全面、專業(yè)的評價與驗收。

2、評價階段

技術(shù)指標(biāo)評價：對項目成果的性能參數(shù)、技術(shù)創(chuàng)新性、技術(shù)成熟度等技術(shù)指標(biāo)進行測試和評估，判斷是否達到或超過預(yù)定的技術(shù)目標(biāo)。

經(jīng)濟效益評價：分析項目成果帶來的直接經(jīng)濟效益，如銷售收入增加、成本降低等，以及潛在經(jīng)濟效益，如市場份額擴大、產(chǎn)品附加值提升等。

社會效益評價：考量項目成果在節(jié)能減排、資源利用、社會就業(yè)、行業(yè)發(fā)展等方面的社會效益，評估其對社會和環(huán)境的積極影響。

3、驗收階段

企業(yè)自查與整改：企業(yè)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，確保項目成果符合驗收要求。

提交驗收申請：自查合格后，向項目主管部門或資助機構(gòu)提交驗收申請，并附上完整的驗收材料，包括項目總結(jié)報告、技術(shù)報告、財務(wù)審計報告等。

形式審查：主管部門對提交的驗收申請和材料進行形式審查，檢查材料的完整性、規(guī)范性以及申請程序的合規(guī)性，如有問題要求企業(yè)補充或修改。

現(xiàn)場驗收(如有需要)：驗收團隊到企業(yè)現(xiàn)場進行實地考察，查看項目成果的實際應(yīng)用情況，如生產(chǎn)設(shè)備運行、產(chǎn)品性能展示等，并召開評審會議，聽取企業(yè)項目負責(zé)人的匯報，進行質(zhì)疑和討論。

驗收結(jié)論判定：驗收團隊根據(jù)評價與驗收情況，給出驗收合格、需要整改后重新驗收或驗收不合格的結(jié)論，并提出相應(yīng)的意見和建議。

4、后續(xù)階段

成果歸檔與推廣：驗收合格后，企業(yè)將項目成果相關(guān)資料進行歸檔保存，同時可通過多種方式對成果進行推廣應(yīng)用，提升成果的影響力和應(yīng)用范圍。

政策落實與后續(xù)支持：企業(yè)根據(jù)驗收結(jié)果，享受相關(guān)政策優(yōu)惠或后續(xù)資金支持等，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。