對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)是立身之本，術(shù)業(yè)有專攻，只有專注主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平。

專精特新的提出，是在構(gòu)建一套新的企業(yè)發(fā)展體系，去挖掘中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)可能體現(xiàn)在專注、專業(yè)于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在該領(lǐng)域通過(guò)對(duì)技術(shù)工藝、管理水平、品牌作用、創(chuàng)新能力等多維度的打磨，打造成細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，成長(zhǎng)為中小企業(yè)中的“小巨人”。

引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一。如專注于國(guó)內(nèi)高端智能輸注細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)麥科田、長(zhǎng)期專注并深耕數(shù)據(jù)存儲(chǔ)連接器的創(chuàng)益通公司、打破中高端點(diǎn)膠應(yīng)用市場(chǎng)被海外點(diǎn)膠設(shè)備廠商壟斷的軸心自控公司等專精特新“小巨人”企業(yè)，通過(guò)專業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，以研發(fā)創(chuàng)新為導(dǎo)向，在科技培育與實(shí)踐中不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代，強(qiáng)化了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也在不斷向產(chǎn)業(yè)鏈中高端方向邁進(jìn)。